
O mercado de fertilizantes é marcado pela alta dinamicidade, com demandas específicas de cada setor agrícola. Culturas, tipos de solo, produtividade esperada e necessidades regionais exigem formulações personalizadas.
A volatilidade internacional e os desafios logísticos agravam ainda mais o cenário, tornando o abastecimento de matérias-primas uma tarefa complexa. Para ajudar a tornar esse cenário mais eficiente e assertivo, a Cibra criou o Fertsuka, um algoritmo que otimiza a produção de fertilizantes de forma customizada para cada cliente. Com esse projeto, a Cibra ficou entre os finalistas do Prêmio Inovativos 2024, na categoria Inteligência Industrial.

Segundo Wald Vieira, coordenador de Data Quality Assurance Supply & Pricing da Cibra, para atender clientes com precisão, frequentemente são ajustadas as proporções de matérias-primas em misturas específicas, como por exemplo, transformar um padrão NPK 18-18-18 em um 18-17-17.
“Esse nível de customização exige planejamento ágil e eficiente. Com o crescimento da demanda por misturas sob medida, tornou-se evidente a necessidade de uma ferramenta capaz de otimizar os processos, garantindo sustentabilidade, escalabilidade e custos reduzidos”, afirma.
Inovação
A solução para esse desafio surgiu com a criação do Fertsuka, desenvolvido internamente pela equipe de Pricing da Cibra. Utilizando Python, o time interno da Cibra construiu a ferramenta customizada para atender as necessidades específicas da empresa, considerando atributos nutricionais, disponibilidade regional de matérias-primas, custos e os rigorosos critérios de qualidade da Cibra.
A implementação do Fertsuka envolveu as seguintes etapas:
- Análise inicial das demandas e desafios do setor;
- Desenvolvimento do algoritmo de otimização em Python;
- Testes iniciais com produtos selecionados;
- Simulações de cenários de crise e ajustes na ferramenta;
- Expansão do uso para cotações de produtos não listados;
- Integração ao aplicativo interno Pricing360;
- Treinamento e adoção pela equipe de Planejamento e Controle de Produção (PCP).
“Essa abordagem garantiu uma solução eficiente e escalável, com rápida adoção pelos times operacionais”, detalhe Vieira.
Resultados imediatos
Inicialmente, o Fertsuka foi aplicado em um número reduzido de produtos, permitindo ajustes e validações com base em cenários hipotéticos, como a indisponibilidade de matérias-primas específicas em mercados regionais.
De acordo com Wald, com o tempo a ferramenta provou sua eficácia em situações reais, como o choque de mercado provocado pelo conflito entre Rússia e Ucrânia. Durante esses eventos, o Fertsuka ‘reotimizou’ rapidamente um grande volume de produtos, garantindo continuidade operacional e competitividade”, aponta.
Nos primeiros meses, seu uso estava restrito à equipe de Pricing. No entanto, com os resultados obtidos, o Fertsuka ganhou espaço em outras áreas e diretorias, tornando-se um pilar estratégico na operação.
Atualmente, o Fertsuka desempenha um papel central no processo de precificação e formulação da Cibra. Sua integração ao aplicativo interno Pricing360 possibilitou a automação completa das cotações, desde a solicitação até a definição de custos e preços.
Entre os principais resultados obtidos com a solução, o executivo destaca:
- Economia direta de mais de R$ 4 milhões nos custos de produção;
- Mais de 4.000 cotações realizadas em 2024 por meio da ferramenta;
- 1.000 horas economizadas no trabalho da equipe, em comparação ao processo anterior;
- Otimização contínua das formulações, garantindo eficiência e sustentabilidade.
“Esses resultados demonstram o impacto positivo do Fertsuka na competitividade e na eficiência da Cibra”, celebra Wald.
Parceiro
O sucesso do Fertsuka foi amplamente impulsionado pela parceria com o time de Planejamento e Controle de Produção (PCP).
“Como responsáveis pela operacionalização da produção, o PCP transformou os modelos criados pelo Fertsuka em entregas reais para os clientes. Essa integração elevou a produtividade, a confiabilidade e a qualidade das formulações, consolidando a solução como uma ferramenta essencial no dia a dia da empresa”, detalha Wald Vieira.
Futuro
Para o futuro do Fertsuka, a Cibra planeja:
- Incorporar novos parâmetros, como projeções de demanda e gestão de estoques;
- Expandir sua capacidade de análise e integração com processos estratégicos;
- Transformá-lo em um sistema completo de suporte à decisão, impulsionando ainda mais a eficiência operacional.
Com essas iniciativas, a Cibra espera que o Fertsuka seja visto como um diferencial competitivo, fortalecendo a liderança da empresa no mercado.
Prêmio Inovativos
Para Wald, o reconhecimento pelo Prêmio Inovativos valida a estratégia de inovação da Cibra e simboliza a transformação de desafios complexos em soluções inteligentes. “Além de destacar o impacto positivo gerado pela ferramenta, o prêmio reforça o nosso compromisso com a sustentabilidade e a eficiência no setor de fertilizantes, consolidando sua posição como referência no agronegócio brasileiro. Essa conquista inspira a empresa a continuar revolucionando o setor, combinando tecnologia, eficiência e responsabilidade para impulsionar ainda mais o agronegócio nacional”, finaliza o executivo.
